领导带头，以上率下，是我们管党治党的宝贵经验，也是推动事业发展的重要法宝。一个企业要保持稳定和快速发展，领导干部作用发挥至关重要。当前，西北城建已进入高质量发展再出发的关键时期，但仍面临许多突出困难和问题，如何破解这些矛盾和难题，把握形势机遇，赢得发展主动，迫切需要各级领导干部自觉躬身入局，主动担当作为。

领导干部要找准坐标定位。

“领导干部”顾名思义，核心在“领”，关键在“干”。公司100余名领导干部分布在机关、事业部、分公司以及在建项目的各个重要岗位，职责特殊，岗位关键，是公司各项决策部署有效落实落地的“传感器”和“神经中枢”，是推动公司高质量发展的“骨干力量”和“关键少数”。作为企业的中坚力量，中流砥柱，就要“定位于中，落实于干”，各级领导干部要在企业高质量发展的“坐标”体系中，找准自身定位，牢记使命责任，要“定准位、不越位、不缺位、勤补位”，在位担责，在位有为。发挥以上率下，层层带动的示范效应，以“关键少数”带动“绝大多数”，凝聚干事创业的强大合力。

领导干部要自觉躬身入局。

企业的战略决策部署要通过领导干部这个媒介和载体来实现，能不能得到具体落实，领导干部是关键，既可以起到关键推动作用，也可以起到致命性破坏作用。我们有的领导干部善做呐喊人、评论家，置身事外，指点江山。有的领导干部善做二传手、甩锅侠，官僚主义，作风漂浮，这样的干部无法担事，更不能成事。躬身入局，是能干事、会干事、干成事的不二法门。“躬身”是态度，是行动；“入局”是担当、是责任。领导干部身处重要岗位，面对急难险重问题，要知难而进，迎难而上，扑下身子、扛起担子、迈开步子，敢啃“硬骨头”，敢解“挠头事”，做到担责不误、临难不却、履险不惧、受屈不计，把自己变成解决问题的关键变量。

领导干部要主动担当作为。

担当作为是领导干部必备的基本素质，更是综合能力的体现。“主动”来自于对工作的热爱，是发自内心的激情，一项工作是主动投入、创新创造，还是敷衍了事，被动完成，结果大相径庭，领导干部不仅要敬畏岗位、敬畏职责，更要永葆激情、积极乐观、主动作为。能力本领是担当作为的底气所在。“软肩膀挑不起硬担子”，必须练就担当的硬本领。有的同志有做好工作的迫切愿望，但缺乏新形势下做好工作的本领，习惯于用老思路老套路来应对，蛮干盲干，结果不仅事与愿违，还给企业带来了风险和损失。所以，领导干部不仅要政治过硬、能力过硬、作风过硬，还要思路清晰、手段灵活、落实有力，才能担当实干，创造价值。

一年春作首，万事干为先。各级领导干部要聚焦2023年各项目标任务，校准担当作为新标尺、激发担当作为内动力、树立担当作为风向标，坚决扛起责任、挑起重担，带领和团结广大干部员工重实干，办实事、出实绩，推动企业上规模、升品质、增效益，让愿担当，敢担当、善担当蔚然成风，凝聚起西北城建新时代高质量发展的磅礴力量。